經典管理理論的回顧(doc 8頁)
- 所屬分類：
- 經營管理
- 文件大小：
- 42 KB
- 下載地址：
- 相關資料：
- 經典管理理論
經典管理理論的回顧目錄：
1、泰勒的科學管理理論
2、吉爾布雷思夫婦的動作研究
3、韋伯的組織理論
4、閔斯特伯格的工業心理學思想
經典管理理論的回顧內容提要：
泰勒的科學管理的根本目的是謀求最高效率，而最高的工作效率是雇主和雇員達到共同富裕的基礎，使較高工資和較低的勞動成本統一起來，從而擴大再生產的發展。要達到最高的工作效率的重要手段是用科學化的、標準化的管理方法代替昔日的經驗管理。為此，泰勒提出了一些基本的管理製度。
1.對工人提出科學的操作方法，以便有效利用工時，提高工效。
研究工人工作時動作的合理性，去掉多餘的動作，改善必要動作，並規定出完成每一個單位操作的標準時間，製定出勞動時間定額。
2.對工人進行科學的選擇、培訓和晉升。
選擇合適的工人安排在合適的崗位上，並培訓工人使用標準的操作方法，使之在工作中逐步成長。
3.製定科學的工藝規程，使工具、機器、材料標準化，並對作業環境標準化，用文件形式固定下來。
……
泰勒是科學管理的先鋒，其追隨者和同行者也對科學管理作出了重要的貢獻。亨利?甘特用圖表進行計劃和控製的做法是當時管理思想的一次革命。從一張事先準備好的圖表上，管理部門可以看到計劃執行的進展情況，並可以采取一切必要行動使計劃能按時或在預期的許可範圍內完成。甘特根據這個思想設計的甘特圖現在還常用於編製進度計劃。亨利?福特在泰勒的單工序動作研究基礎之上，進一步對如何提高整個生產過程的效率進行了研究。他充分考慮了大量生產的優點，規定了各個工序的標準時間定額，使整個生產過程在時間上協調起來，創建了第一條流水生產線——福特汽車流水生產線，使成本明顯降低。同時，福特進行了多方麵的標準化工作，包括在產品係列化，零件規格化，工廠專業化，機器、工具專業化，作業專門化等等。泰勒及其同行者與追隨者的理論與實踐構成了泰勒製，人們稱以泰勒為代表的學派為科學管理學派。
……
韋伯認為，任何組織都必須以某種形式的權力作為基礎，沒有某種形式的權力，任何組織都不能達到自己的目標。人類社會存在三種為社會所接受的權力：
傳統權力（Traditional Authority）：傳統慣例或世襲得來；
超凡權力（Charisma Authority）：來源於別人的崇拜與追隨；
法定權力（Legal Authority）：理性——法律規定的權力。
..............................