民營企業的機製創新與品牌管理(ppt 23頁)
民營企業的機製創新與品牌管理(ppt 23頁)內容簡介
民營企業的機製創新與品牌管理內容提要:
淡化家族製
1、民營企業創業初期必然要依靠家族製;
2、民營企業發展到一定階段都必然要淡化家族製;
原因:
A:管理錯位B:排斥人才
C:決策獨斷D:戰略模糊
3、民營企業在當前要否定家族製是不可能的
A:職業經理人隊伍還沒有形成
B、中國的法律還不健全
C、中國的信用體係還不完善
……
用人機製:
(1)、三能原則:能上能下、能進能出、能多能少
(2)、適用原則:適用的人用到適用的崗位
(3)、淘汰原則:10%的淘汰率是正常的、必要的
(4)、提幹原則:引進與培養相結合
(5)、避親原則:
(6)、忠誠度也可以改變
……
方太文化組成:
1:傳統文化
2:職工文化
3:西方文化
4:政工文化
5:經營文化
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