公司治理模式的國際比較報告概述(ppt 23頁)

公司治理模式的國際比較報告概述目錄：
1 公司治理模式：含義與比較
2 美國模式
3 德國模式
4 日本模式
5 中國公司的治理框架

公司治理模式的國際比較報告概述內容提要：
公司治理
所有者對公司的經營管理和績效進行監督和控製的一整套製度安排（這套製度安排包含了對利益機製的設計和對決策機製的設計）。
旨在使公司行為與法律義務和社會一般期望相一致的一整套製度安排。
公司治理結構
法人治理結構，即由所有者、董事會和高級執行人員三者組成的一種組織結構和權力、責任關係。《公司法》對法人治理結構有基本規定。
公司治理模式
規範公司高層人員行為和公司行為的公司內部機製與外部機製的總稱。
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公司治理模式比較的基本維度：
公司法人治理結構的特點
公司法人治理結構運作的製度環境
公司治理模式的優點和主要問題
公司治理原則的提出和特點
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美國公司董事會各專門委員會：監事委員會
監事委員會主要負責企業內部的監督審查工作，其職責：
保證對外公布財務資料的真實、可靠性，避免對公眾產生誤導作用；
保證企業內部監控的的充分與完整；
監督企業文件、財務、道義及法律等方麵有無脫空之辭，有無違背常規之舉；
選擇並審批企業的外部審計員。
一個相對獨立的組織機構，公司董事會總體的有機組成部分，參加董事會會議並享有議案表決權。

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