非公共公司的製度特征分析報告(ppt 21頁)

非公共公司的製度特征分析報告目錄：
1 合夥企業（含封閉公司）
2 股份合作企業
3 家族企業
4 國有企業

非公共公司的製度特征分析報告內容提要：
家族企業定義：
企業創始者及其最親密的合夥人（和家族）一直掌有大部分股權。他們與經理人員維持緊密的私人關係，且保留高階層管理的主要決策權，特別是在有關財務政策、資源分配和高階層人員的選拔方麵。
具備以下三個條件,就可被認為是家族企業
(1)家族持股比率大於臨界持股比率
(2)家族成員或具二等親以內之親屬擔任董事長或總經理
(3)家族成員或具三等親以內之親屬擔任公司董事席位超過公司全部董事席位的一半以上
……

滿足七個條件中的某一個或數個條件,即可構成家族企業
(1)家族成員借他與公司的關係,決定一個人的一生
(2)家族成員在公司的職務影響他在家族中的地位
(3)家族成員以超乎財務的理由,認為有責任持有這家公司的股票
(4)家族成員正式參與公司管理,他的個人行為代表著這家公司的信譽
(5)公司與家族的整體價值合二為一
(6)現任或前任董事長或總經理的妻子或兒子位居董事
(7)家族關係為決定繼承經營管理權的關係
……

從家族企業的發展階段與組織形態來理解家族企業
(1)第一類形態是隻用親屬的“純粹”意義上的家族企業
(2)第二類形態是采用“人治”管理方式的家族企業，由創業者掌管大權，次要管理崗位由其家族成員擔當
(3)第三類形態是“人治”過渡到“法治” 的家族企業，規章製度成為其重要特點
(4)第四類形態是“經營權”與“所有權” 相分離的現代意義上的家族企業，自己擁有所有權，經營權 可交由非家族成員支配。

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