某膠卷公司競爭戰略及策略(doc 9頁)

某膠卷公司競爭戰略及策略目錄：
第一部分：樂凱公司簡介
第二部分、樂凱膠卷的市場環境分析
第三部分、樂凱的競爭優勢與劣勢
第四部分、樂凱的競爭戰略

某膠卷公司競爭戰略及策略內容提要：
中國樂凱膠片集團公司是經國務院批準的第一批57家試點大型企業集團之一，中國樂凱膠片集團公司是該集團的核心企業。 公司建於1958年，是中國規模最大的綜合性感光材料和磁記錄材料生產企業，生產 12個大類100多個產品，其中感光材料有照相膠卷、照相用相紙、電影膠片、航空片、X 射線膠片、印刷膠片、科技膠片、衝洗加工套藥、片基、薄膜及安全燈片等。磁記錄材料有：高速複錄帶、盒式錄音帶、錄像帶、計算機磁帶、電影磁片、軟磁盤、磁卡磁片、磁卡磁帶、儀器磁帶及彩色噴墨打印等。
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中國膠卷市場的概況 世界的二大膠卷大亨在中國市場上的角逐十足的體現了當今膠卷市場的競爭的激烈。柯達從總體上相對富士有著許多方麵的優勢。對於中國人對任何事情處理的謹慎程度來講，辦事的成功的重要性也無疑體現在了膠卷上。如果重要的會議會讓所有的負責人都認為，無論從包裝上或是相對貴的價格上都會使人們選擇柯達。柯達這兩年屢遭重創，先是美國市場的份額被富士啃了一塊，日前又在世貿組織的裁決中敗訴，唯有在中國市場呈現一派亮色。富士曾因先行一步而占據了中國感光材料48%的市場份額，而柯達在中國市場上所做的工作也是富士遠遠不及的，而柯達公司則可以算是後來者居上，在中國市場的銷售額以50%以上的速度遞增。中國企業管理協會和中國企業家協會一年一度的“全國市場品牌競爭力調查”結果顯示，柯達多年來第一次超過富士成為消費者的首選品牌。
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目前以柯達為代表的跨國公司都將中國作為其全球經營戰略的一個重點。不僅如此，各大公司還將在中國的經營重點從貿易和技術轉讓變為建立生產地，其意圖顯而易見，誌在搶先擠占中國這個巨大市場中的份額。柯達此次還將重新設計廣告推廣計劃，針對城市、農村等不同地區製訂自己的營銷策略。 經過四年的談判，某年，柯達公司與我國除樂凱之外的6家感光材料企業的合麵合作，其中包括廈門、汕頭、無錫3家感光企業成立合資公司。柯達越過關稅壁壘，實現了本土化的生產和銷售，與國內的生產廠家展開麵對麵的競爭。預計上述計劃如期實現後，柯達膠卷在國內將占有40%以上的市場份額。

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