“宗慶”品牌設計方案研討(ppt 67頁)

“宗慶”品牌設計方案研討目錄：
一、環境分析
二、SWOT分析
三、全麵導入全麵品牌管理
四、“宗慶”品牌管理
五、“宗慶”品牌策略
六、“宗慶”品牌訴求策略
七、“宗慶”品牌傳播策略

“宗慶”品牌設計方案研討內容提要：
消費趨勢分析：
1、消費者基本特征：
城鎮、農村及部分城區的中青年男性、高中以下學曆、中等偏下收入消費者構成市場主體。
2、購車用途與動機：
代步、營運、休閑
3、購車主要考慮因素排序：
質量、價格、售後服務、品牌、外觀
4、獲取信息影響方式排序：
口碑、熟人、地方台、央視、衛視
5、消費心理的特征與趨勢：
A、消費心理的日趨成熟，對性價比關注
B、品牌及口碑的影響力功能
C、產品附加值（狀態配置，服務維修等）
……

為什麼要導入全麵品牌管理？
隨著市場經濟的不斷深化，越來越多的企業開始適應市場的急劇變化，在激烈的競爭中得以生存與發展，那種靠膽量、靠關係打天下的時代就要過去了，一場真正意義上的市場競爭和較量已經拉開序幕。因此，麵對艱苦的、殘酷的市場環境，才能顯示出“英雄本色”，才不愧為真正的企業家。經過十幾年的努力，很多企業的產品都具備了與名牌競爭的實力。但是也有一些企業市場定位不清，盡管有明顯的價格優勢，產品質量也不錯可以說是“物美價廉”，卻不能占有市場，令企業領導非常困頓。
……

導入宗慶全麵品牌管理：
品牌經營的革命已經到來，品牌的含義和管理的方法正在改變。品牌遠遠不隻是一種產品的名稱。優勝品牌是精心設計的經營係統，這些係統從原材料的選擇一直延伸到對客戶的最終服務。客戶購買的是總的係統，而不隻是產品。
當品牌變為經營係統時，品牌管理變得如此重要以至於不能隻把它看做是新利体育取现 部門的事情。它貫穿所有的職能和經營過程，要求在價值鏈的每一環節都做出決策和采取行動。它是公司總體經營戰略的中心。這就是為什麼我們稱之為全麵品牌管理的原因。

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