南奧悉尼組團AB型品牌策劃案分析(ppt 40頁)

南奧悉尼組團AB型品牌策劃案分析目錄：
一、悉尼組團AB型的品牌資產描述
二、悉尼組團的品牌發展規劃
三、悉尼組團AB型的品牌傳播規劃

南奧悉尼組團AB型品牌策劃案分析內容提要：
對於事業：
他們已經有了一定基礎，並積極向富豪階級靠攏
麵臨較大的競爭壓力，處於不進則退的中間位置
更多從事決策管理工作，對投資的機會與風險比較敏感
進入中年，開始為未來的金色晚年做打算
……

對於家庭：
他們有心回報家人，為他們提供豐足的物質生活
讓太太享受生活，給她富足的物質條件打理好整個家庭
讓老人安享晚年
給孩子提供一個最好的教育/成長環境，希望孩子能有一個更好的將來
為家庭提供一種保障，讓他們更有安全感和榮耀感
……

廣告訴求要點整合：
廣州唯一社區永久高爾夫景觀
廣州唯一地鐵上蓋高爾夫球場（練習場）
悉尼組團環高爾夫球場而建
前有高爾夫景觀，後有原始生態林
世界中產階級普遍尊崇的高爾夫生活方式
高爾夫是成功者與成功者的共同語言，是世界中產階層的通行證
高爾夫運動是一種品位的象征，一種雍容的氣度
鄧亞萍等社會名流和1500戶業主的高爾夫高尚居住體驗
鄧亞萍、薩馬蘭奇、何振梁等的一致讚揚
完善的社區體育運動設施
奧林匹克社區文化
超大戶型設計，室內豪華裝修。

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