某電器公司品牌形象識別係統策劃案(doc 5頁)

某電器公司品牌形象識別係統策劃案目錄：
1、課題的提出
2、形勢與背景
3、戰略總目標
4、CI計劃調研
5、品牌形象戰略
6、品牌形象設計
7、品牌形象廣告
8、CI計劃預算
9、特別的方案

某電器公司品牌形象識別係統策劃案內容提要：
無論是從國內市場或是從國際市場來說，XX電光源產品都有占有一定的優勢。但是，目前節能電光源產品市場競爭激烈，僅廣東省境內就有生產廠家300多個，且外國名牌產品亦長驅直入中國，象荷蘭的飛利浦、日本的日立等。在企業目前處於擴大規模，增加產量、擴展出路的情況下，應正視內外壓力，製定發展戰略，把握先機，平中求奇，率先在中國節能電光源行業中導入品牌形象CI計劃，在生產、銷售、服務整體中統一實施CI計劃，建立品牌新形象，使企業的產品成為本行業中的大哥大，從而戰勝競爭對手（已有的和潛伏的），爭奪與鞏固市場地位，實現在5年之內達成10億產值的目標。
……

采取對比手法，使受眾留下深刻的印象並有所取舍，可分三個專題：
a、一分錢一分貨，一分錢三分貨？
b、不怕不識貨，就怕貨比貨！
c、不算不知道，一算嚇一跳！
主要利用眾晶牌節能燈的高品質、低價位的優點來說服消費者。采取“免費”手法，有效地征服潛在消費者。給指定的消費者免費提供使用節能燈，這樣做可以使人們消除對產品的冷漠，讓他們自己產生印象，得出結論，並產生“一傳十，十傳百”連銷效應。
……

一個好的CI計劃，從構思、設計到實施，是要付出艱辛的勞動。CI計劃不應是空中樓閣，更不是假大空。實踐是檢驗真理的唯一標準，以上的CI策劃案，僅僅是紙上談兵而已，為求得真知，特提出以下特別方案，即在企業家與設計師達到共識之後，應在企業內建立一個導入CI計劃的領導班子，並賦予這個CI計劃一個活動名稱，商定各項具體作業事宜，保證CI計劃能順利開展、完成。

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