康師傅糕餅群品牌架構規劃書(ppt 50頁)
康師傅糕餅群品牌架構規劃書(ppt 50頁)內容簡介
康師傅糕餅群品牌架構規劃書目錄:
一、品牌架構的探討
二、副品牌的發展
三、品牌架構建議
四、品牌/產品策略發展
五、結論
康師傅糕餅群品牌架構規劃書內容提要:
三種品牌架構:
多個主打品牌-品牌各自發展,針對不同的消費群/心態
-消費者對每一個品牌的接受也是十分獨立的
-每一個品牌的活動,不會對另外的品牌產生任何影響
一個主打品牌加多個副品牌
-主打品牌已建立穩固的市場地位
-副品牌能夠給消費者迅速接受,因為有主打品牌的信譽和形象支持
-任何主打品牌或其副品牌的活動,都可產生直接或間接的相互影響
單一主打品牌-以一個強勢品牌提供不同類型的產品/服務
-每一類產品/服務的活動,必須與品牌的宏觀形象吻合
……
多個主打品牌
目前並無任何資料顯示KSF這品牌會阻撓市場發展
目前的市場情況支持高檔或低價糕餅的發展
可利用新品牌來發展高檔或低價糕餅係列,避免影響KSF現有的大眾化形象資產
新品牌可以增加KSF在銷售點的整體貨架位置
可能會產生KSF營業隊伍與分銷或零售商業間的矛盾
需要極昂貴的品牌推廣投資
……
一個主打品牌加多個副品牌
已有副品牌(3+2)的成功案例
KSF品牌在糕餅類市場暫無任何強勢的性格
采取此品牌架構的製造商已有多個成功先例
副品牌可利用KSF已建立的強大品牌資產,減低上市時的投資
副品牌可增加KSF在銷售點的整體貨架位置
簡化與分銷或零售商的溝通
比較(c)的品牌推廣投資要大。
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