奧林匹克花園品牌認知與策略建議書(ppt 27頁)

奧林匹克花園品牌認知與策略建議書目錄：
一、從母品牌到子品牌
二、品牌架構
三、我們對奧林匹克花園項目內在核心的認知
四、共性與個性
五、對廣州奧林匹克花園品牌核心的探討
六、從廣奧、南奧到天奧
七、對產品利益點的認識，是廣告活動的基礎所在
八、推薦一個輔助傳播口號
九、消費者目前對發展商角色看法

奧林匹克花園品牌認知與策略建議書內容提要：
奧林匹克花園開創了房地產 + 體育產業複合型房地產產業的先例，在華南地區和上海獲得了巨大成功，形成了強大的全國性品牌連鎖
對於天津奧林匹克花園，禾源人認為，作為一家廣告公司，要服務於這一項目，取決於三點：
1.對母品牌核心的準確認知
2.對天津地產的熟悉；天津高檔樓盤消費者心理的把握及分析
3.使母品牌核心在天津市場得以延展，傳播對母品牌有所貢獻同時又符合天津的地域特性
……

南奧的整個品牌推進體係，能夠看出對母品牌的核心把握極好，同時在廣奧的基礎上有了更新更好的延展和提高
天奧有什麼新的延展？有什麼可利用的資源？在天津的地產市場上，能夠有什麼新的突破？這不是短短的五天時間我們可以提出的，如果禾源能為天津的奧林匹克花園服務，我們期待著更進一步的了解天奧的項目，期待著在進一步的腦力碰撞中產生更眩目的火花
……

天奧是否和南奧一樣，各組團共同構成奧運五環布局？
不僅各種運動會所融入花園各處的“泛會所”獨一無二，而且奧林匹克名稱的使用，也使我們的項目在運動與健康上為我獨尊。在任何一個城市都可以形成差異性、唯一性、排它性。同時，奧運精神在各個方麵的體現，也是我們重要的優勢
把奧林匹克的參與性融合於社區，各組團之間不再各自為政
這個社會太多的優秀者，知道運動的重要性且深愛運動，卻又因為各種條件不方便或沒時間運動的人們，可以在這裏找到最方便的運動場所，得到健康的生活——不光是自己，還有家人。這樣的人廣州有，上海有，天津同樣有，運動和關心健康的共性，是在任何一個城市都可以切入的利益點
苗圃、學村、會所的特點，新生活的倡導者、領導者，這些都是重要的利益點。

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