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現代企業的倫理與推理分析報告(ppt 24頁)

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經營管理
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現代企業, 倫理, 分析報告
現代企業的倫理與推理分析報告(ppt 24頁)內容簡介

現代企業的倫理與推理分析報告目錄:
一、企業倫理的分析過程:勞拉·南希(Laura Nash)的12問
二、Laura Nash“八步分析”
三、企業倫理的依據:企業倫理準則
四、公共道德的五原則
五、企業倫理的八原則
六、Principles of Personal Ethics
七、企業倫理的基本準則
八、企業倫理的高層次準則
九、企業的越利潤目標
十、智圓行方
十一、企業倫理推理序列
十二、...........


現代企業的倫理與推理分析報告內容提要:
公共道德的五原則
信守諾言原則;
無損害原則;
互助原則:如果代價不是太大,人應在他人需要時予以幫助;
尊重人原則:在決大多數情況下,人們應當把他人當成目的而不應僅僅當成實現自身目標的手段;
尊重財產原則:在決大多數情況下,人們在使用他人財產之前,應得到他人的同意。
……

企業倫理的八原則
永遠在廣告中對顧客將真話;
在合法的情況下為股東的利益最大化而行動;
平衡利益持有者的利益;
盡企業所能帶來最大的社會利益;
在絕大多數情況下遵循職業道德;
履行合同和承諾的義務;
努力取得個人的成功和財富;
以尊嚴和尊重對待雇員。
……

“越利潤 ”目標的實證研究
美國斯坦福大學的詹姆斯?柯林斯和傑裏?波拉斯對18家“目光遠大”的公司進行了6年的研究,包括與其他公司的對比研究。
這些公司的財務表現優於行業或全國平均水平的5~6倍,優於其所對比的公司2~3倍。
“最大限度地擴大股東的財富”或“最大限度地贏利”並不是它們最重要的動力或首要目標。
它們還受到潛藏在贏利目的之後的一種核心價值觀和核心目標的指導。


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