世界溫泉沐浴文化村的策劃案(doc 6頁)

世界溫泉沐浴文化村的策劃案內容提要：
本策劃案就是針對粵北偏僻山區的龍門溫泉項目運用了“三突破”的策劃思路，使天然資源突破了經濟環境的束縛，得以提前開發。首先，“主題概念突破”就是突破了溫泉的常規“泡洗”概念，挖掘國內外溫泉洗浴方法和經驗，整合出“世界溫泉沐浴文化”新概念。其次，“營運模式突破”就是在主題概念突破的基礎上，為突破區域性經濟環境的束縛，打破旅遊景區的一般經營運作模式，變不便為方便，變坎坷為坦途，創立了“空中觀光+‘串聯’體驗”的全新的“體驗旅遊”營運模式。再者，“銷售方式及品種突破”，即在前兩個突破的基礎上，我們在營銷方麵突破性地設計了新的銷售方式和品種，一反旅遊景區即時售票方式，采取預售的方式，同時將即時門票策劃設計成“期票”，即在未來若幹時間段內使用的長期門票，從而實現了本項目的可行性市場驗證和預占市場的策劃目標，並且擁有了十多萬的長期固定客戶群和融得近億的資金。
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項目營運模式的突破：首創廣東省“直升機空中遊覽觀光”項目，不僅可以解決交通閉塞的不便，而且還可以為顧客提供新穎的遊覽項目，以吸引更多的顧客。與此同時，利用坎坷不平的200公裏路程，首創國內“紅衛兵串聯觀光”路線，並在適當的地點建立“紅衛兵串聯接待站”，由此變廢為寶地開辟出又一新穎的遊覽項目。通過上述經營運作的突破，可使項目“改天換地”地突現在廣州市場，以產生非凡的效應。
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麵對沉睡在偏僻區域的天然生態資源，如何才能突破不利經營環境的限製？如何才能變不利為有利？如何才能超前性地開發新穎的項目？本策劃案就是在這樣一個背景下，通過項目主題概念的突破、項目營運模式的突破、項目銷售方式和品種的突破來完成並獲得成功的。
一是項目主題概念的突破。所謂主題概念的突破就是要突破行業中同一資源項目的常規概念、突破自身環境條件的限製，通過對自身資源的優勢和劣勢進行挖掘、比較、篩選、重組，最後整合、創造出新的需求、新的市場，使項目的主題概念達到“標新立異”的突破。

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