如何成為一個有魅力的主管(ppt 26頁)

如何成為一個有魅力的主管目錄：
(一)做個魅力主管
(二)是主管，還是“主官”？
(三)主管會是妖雲嗎？
(四)做專家們的主管
(五)高級主管的將將之術
(六)高級主管迎變策略

如何成為一個有魅力的主管內容提要：
主管，是導演而不是演員，是教練而不是球員，是成事者而不是做事者。
做一個主管，要有明辨是非的見識，要有接受批評的雅量；
做一個主管，要無私心，要心存感謝之心，人人才願追隨；
做一個主管，要站得高看得遠，要能化險為夷；
做一個主管，要能向壓力挑戰，更要能突破內外變局；
這樣，才是一個有魅力的主管。
……

“成事”而不“做事”
真正的主管應該是“成事”的主管,而非“做事”的“主官”。主管與主官最大的不同是在：主管是要透過策略規劃與製度設計，誘導部屬群策群力，邁向統一的目標。主官則隻在特定領域專長，兩者有係統和局部之別。
……

主管不是演員，他是個導演，他不能隻演某一種角色。他應麵麵俱到，點燃大家的士氣，賦與大家努力的目標與使命感。
做導演不做演員。主管的功能並非在“做事”,而是“成事”，如果他隻求“鞠躬盡瘁，死而後己”，卻不懂得運用別人的特長，則他已淪為技術人員，而不是掌握方向與大軍的統帥。主管畢竟不是演員，他是個導演，他不能隻演某一種角色，他不能隻顧念某一方麵的利益，而忽略其他人的權益，他應“麵麵”俱到，點燃大家的士氣，賦與大家努力的目標與使命感。

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