某科技公司整體解決方案分析報告(ppt 19頁)

某科技公司整體解決方案分析報告目錄：
一、現狀分析
二、未來選擇
三、戰略原則
四、戰術步驟
五、遠景展望

某科技公司整體解決方案分析報告內容提要：
現狀分析--業務依托：
公司目前為止基本仍以創原世紀作為業務操作平台
仍以網絡信息安全和電子商務產品為主要發展方向
產品包括CA安全認證係統、安全支付係統、179電子商務綜合接入平台、網上安全證券係統、網上繳費係統
以完成創原世紀轉包的業務合同為主，逐漸向直接以公司名義承接業務過渡
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現狀分析--經營管理：
受電信研究院“大院文化”影響頗深（從創原世紀開始）
沒有健全公司法人治理結構，尤其是有效的組織結構
整個企業處於粗放式經營管理階段
各級經理人隊伍嚴重缺位
技術管理工作不到位
核心技術持續開發效果不理想
市場開發乏力，市場經濟意識相對淡薄
缺乏合理組織的專業技術人才梯隊
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戰術步驟--重新洗牌：
根據發展要求進行公司機構大調整
重新設定職能崗位
實施真正意義上的股票期權製
對技術骨幹患不精而不患寡
從關乎事業和相關個人切身利益兩者生死存亡的高度，實際規劃和啟動公司18新利真人网 再造工程
——蔽棄計劃經濟下的用人觀
——用利益機製和事業平台構造團隊。

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