戰略管理與戰略管理會計的研究(doc 6頁)

戰略管理與戰略管理會計的研究目錄：
一、戰略管理的現實意義
二、戰略管理需要戰略管理會計

戰略管理與戰略管理會計的研究內容提要：
現代企業正麵臨國內和國際兩個市場的競爭挑戰，尤其是在信息時代和管理現代化的今天，企業管理者的行為時時刻刻要涉及到戰略問題。戰略管理是企業管理者確定戰略目標，在綜合考慮企業內外部環境中相關因素的基礎上製定並實施達到目標的戰略和一係列行動計劃的過程。我國在實施現代企業製度和經濟可持續發展的過程中，應充分運用戰略管理思想。
……

戰略管理為企業迎接一切機遇和挑戰創造良好的條件。現代企業麵臨的外部環境是變幻無窮的，這種變幻既給企業帶來了壓力，又給企業帶來了意料之外的機遇和挑戰。戰略管理理論和方法有助於企業高層管理者集中精力迎接這種機遇和挑戰，分析和預測目前和將來的外部環境，采取積極行動優化企業在環境中的處境，使企業有能力迅速抓住機遇，減少與環境挑戰有關的風險，更好地把握企業未來的命運。
……

缺乏重視外部環境的戰略觀念。成功的企業管理戰略就是要創造和保持持久的相對競爭優勢。管理會計應該指出企業在市場競爭中所處的相對地位，提供有利於企業針對競爭進行戰略調整的財務和非財務信息。但傳統的管理會計卻未能提供這種信息，例如，從市場占有額的變化中可以看出企業競爭地位的相對變化。如果管理會計報告中包括市場占有額等非財務信息，那麼無疑會提高管理會計的相關性。此外，超出會計主體範圍本身，聯係競爭者來分析企業的競爭優勢，通過與外部競爭者的比較來研究本企業銷售額、利潤和現金流量的相對變化，這對實現企業的戰略目標來說更有意義。但是，傳統的管理會計卻未能提供和解釋這些有用的信息。

..............................