戰略管理和經營決策(doc 14頁)

戰略管理和經營決策目錄：
一、感謝…………3
二、建議方基本信息…………3
三、建議方聲明…………3
四、BDZH商學院360沙盤模擬研究中心…………3
五、課程設計思路及原則…………4
六、課程設計目標…………5
七、課程收益分析…………6
八、課程特色…………7
九、課程內容概述…………8
十、部分單位學員評語：…………11
十一、推薦師資介紹…………12
十二、項目服務內容：（培訓前、實施中、培訓後）…………14
十三、沙盤模擬培訓報價及支付方式…………14

戰略管理和經營決策內容提要：
BDZH商學院360沙盤模擬研究中心：
BDZH商學院360沙盤模擬研究中心憑借多年的管理谘詢、培訓實踐，積累了豐富的經驗並形成了獨特的模式來協助企業不斷提升其綜合競爭能力，以全麵係統的培訓體係、精良的師資隊伍、新穎的教學模式、優質的服務、極強的責任心贏得了客戶的普遍好評。先後為包括房地產、醫療衛生、機械、輕工、建築、電力、紡織、城市公用事業等眾多行業內的數百家企業提供了管理培訓和管理谘詢服務。
我們秉承"合作、敬業 、創新、誠信、專長"的理念，在發展中不斷成長、在合作中共創輝煌，將共贏、多贏作為與客戶合作的基本前提和追求的目標。正是這樣的理念使得我們在多年的運作中不僅收獲了卓越的業績，同時也獲得了客戶企業的信任，建立了良好的友誼。更為珍貴的是有機會與客戶企業並肩前行。
我們始終認為，沒有兩個公司會麵對全然相同的問題。我們根據每個客戶不同的需求、目標、文化背景以及所處的環境,為他們量身定製獨立的解決方案。在為客戶服務的過程中，我們始終推行與客戶並肩作戰、共同奮鬥的工作方式，這樣的工作模式不僅對於客戶，而且對於我們自身都產生了巨大的收益。
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理論和實踐相結合原則：
BDZH商學院360沙盤模擬研究中心將在培訓後和相關部門一起研究製訂培訓後期跟蹤計劃並提出建議。這是為了幫助客戶考察參訓學員是否通過培訓掌握課程內容並加以運用，最終實現提高工作績效的目的。
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課程設計目標：
培養統觀全局和係統思考的能力；
提高各級管理人員的經營能力及市場管理、分析、決策能力；
理解市場導向基礎上的營銷管理與18新利网址多少 ；
認識各種決策與投資策略的市場效果；
培養統觀全局的能力，體驗各個管理崗位的感受；
理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響；
了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則；
認識投資計劃和變現計劃的重要性；

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