現代企業快速換模的方案分析(ppt 16頁)

現代企業快速換模的方案分析內容提要：
快速換模的定義：
快速換模是一種以團隊工作為基礎的工作改進方式，可顯著地縮短機器安裝、設定換模所需的時間
團隊工作成員必須是：
同一工作區域的工作人員
工作性質相同的工作人員
負責該生產單位的製造工程師
……

生產流程中有4個工作要素：
生產作業(製造過程)：如加工、組裝、分解等，會改變外型品質或材料品質的操作，這種生產作業會使部件經過生產而增值。
檢驗/返修：通過與標準品進行比較，去發現和消除生產上的不良產品
運送：將物料、部件或產品改變位置。
儲存：部件可能被放在暫存區、倉庫裏。這種存放是不會增加產品的附加價值的。
……

運用快速換模可以：
提高機器生產計劃的彈性，從而可以降低各種庫存需求
更少的庫存?更少的時間?低的庫存成本
較小的批量，以及避免大量不良品的產生
降低前置時間是提升競爭優勢的關鍵！
一個基本觀念：
將內部操作轉變成外部操作
將需要在停機狀態下才能進行的工作轉變為在開機狀態下也可以進行的工作----這就是快速換模最基本的觀念。

..............................