管理人員應具備的基本素質培訓教程(ppt 17頁)
管理人員應具備的基本素質培訓教程(ppt 17頁)內容簡介
管理人員應具備的基本素質培訓教程目錄:
一、控製脾氣。
二、學習必備的知識和方法。
三、管理者應具備的三大素質:
四、成功來自我要:
五、所謂管理者:
管理人員應具備的基本素質培訓教程內容提要:
成為管理者:
意味著你要從一個獨立的貢獻者向一個網絡工程的建設者轉變,從一個視野比較狹窄的專業人士成為一個負責給群體設立目標的人。你必須學會樂於看到其他人成功並樂於幫助他們成功。
……
1、生產:
什麼是生產?“人”是一個單位的核心組成部分,隻有會引導下屬、培育人才,才能做出好的成績。
2、財務:
避免無節製的消耗,要有投資的意識,做到小投入大回報,嚴格控製浪費,節約成本。
3、行銷:
行銷的話術要靠自己在實踐中學習鍛煉,不斷總結、演練,同時加強技巧的學習。
4、人事:
“人”與“事”的巧妙處理、“管”與“理”的科學運用,隻有不斷完善自我,才有資格教育下屬。
5、研究發展:
首先要樹立目標,人沒有目標是盲目的,在實現目標的過程中,一定要注意方法,目標加上方法才最為有效,而方法要不斷的學習,要改進才能更為完善。
……
管理者應具備的三大素質:
技術能力:指的是進行特定活動的方法、程序、過程和技術等知識,以及運用有關工具和設備的能力;
人際關係能力:有關人類行為和人際交往的知識,有了解他人深層的感受、態度和動機的能力,明確而有效的溝通能力,以及建立有效合作關係的能力;
觀念性能力:一般性的分析和邏輯思考能力,善於形成觀念以及將複雜模糊的關係概念化的能力。
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