運營中心財務部的內部管理製度(doc 6頁)

運營中心財務部的內部管理製度內容提要：
企業財務部門的職能：
熟悉國家相關的財經法律法規、製度，稅法政策和公司的各項規章製度，及時上交國家的各項稅收及管理費用。
辦理銀行、稅務、社保的相關證件辦理和年審等工作
建立、健全企業18新利网址多少 的各種規章製度
編製企業財務預算計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執行情況，檢查監督財務紀律。
查漏防弊，防止企業財產流失
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日常工作：
對費用報銷單據，購銷單據等原始單據進行真實性、準確性、完整性、合法性審核，編製相關會計憑證。
根據公司相關規定和人事部的相關資料，及時、正確核算員工薪資，編製公司薪資表及相關會計憑證。嚴守薪資秘密。
對於各項需及時繳納的費用有全麵的了解和調控能力。保證公司的營運正常進行審核電腦部上交的入庫原始單據，對電腦部及各門店的入庫情況進行查對監督，核查門店、電腦部、采購部門、商品管理部的工作，並促使其業務水平的提高
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現金使用範圍：
職員工資、津貼、獎金；　
個人勞務報酬；　
出差人員必須攜帶的差旅費；　　
各項零星支出；　　
總經理批準的其他開支。

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