如何打造世界級企業的新思維(ppt 22頁)

如何打造世界級企業的新思維目錄：
一、管理 “四段”論
二、中國經濟下一輪發展的增長點
三、中國企業麵臨的挑戰
四、“新洋務”:新視野/新思維/新對策
五、幾點建議

如何打造世界級企業的新思維內容提要：
管理 “四段”:一到二段
公司治理問題(解決CEO“願意打”的問題）
解決CEO願意替股東打仗的問題
CEO真正關心企業的後勁(長期獲利能力)
管理問題 (解決“如何打”的問題)
“科技興公司”的潛在誤導;
MOTOROLA/ “小靈通”
麥當勞
公司環境（資本/18新利真人网 市場/放鬆管製等）
……

新洋務—實施的有利條件：
從全球角度看中國的主要優勢
豐富的OEM經驗/世界車間
在非主流市場的成功經驗
大量的外彙儲備
勞動成本相對較低的技術工人
政府最近以來對企業 “走出去”的重視與推動
大量的海外華人(留學生)____溝通的橋梁之一
……

新洋務—建議：
不要找借口:我國民族企業起步晚/基礎比較差: 不會另設標準/對手也不會手下留情
不要陷在曆史(爭議)之中:一切向前方看/更好地麵對將來的挑戰
沒有人知道企業成功的充分條件
沒有至善至美的方案: 有無更好的選擇
跨文化整合是必須練就的功夫
多一些建設性/少一些摧毀性/多一些同情與支持
培養外向型視野與思維/避免 “窩裏鬥”, “井底相互掐”的傾向
企業屆/學術界/政府:群策群力
國家戰略層麵.

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