如何用文化營造企業的基本經營理念(doc 6頁)

如何用文化營造企業的基本經營理念內容提要：
隨著時間的變遷，企業的組織機體會經常進行改組和調整。但是，無論對任何一家成功的公司來說，公司的經營理念則始終不變，並貫穿於整個變化過程。正如IBM公司副總裁羅傑斯所說：“原則是一個組織的唯一聖典，毫無疑問，公司必須堅持其原則，無論它的性質和規模怎樣，都要有一定的基本信念作為它的行為準則”
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企業要做到很好滿足市場消費需求，很重要的一個方麵應該不斷創新，以新的麵龐來展示自己。P&G公司長期以來一直堅持新產品的不斷開發，每開發一個新產品就取一個新名稱，目前公司擁有世界著名品牌就達31個。而且公司每年要為新品牌花數億美元作廣告宣傳。這些不同品牌的商品，其功能也不同。細分市場，更好地滿足消費者需求已成為P&G公司的基本宗旨。也正因為如此，P&G公司成為了世界洗滌護膚行業的行銷巨人。
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細分市場，不斷創新的超時代意識。人們的需求千差萬別，一個企業在市場服務中居於什麼地位，這反映了一個企業的基本經營理念。P&G公司的特色是在多方麵為消費者服務，為更好地服務顧客，它將顧客需求進一步細化，以便提供不同的產品。從我國市場見到的海飛絲、潘婷、飄柔等產品即可看出P&G公司細化服務市場的良苦用心。在世界洗滌護膚行業，P&G也是以不斷創新導引消費新潮而著名。目前世界還沒有哪家洗滌護膚製造商能像P&G公司這樣在世界擁有31個名牌產品並經久不衰。P&G正是用這種細分需求和不斷創新的服務意識，才占據了該行業巨人地位。

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