企業怎樣進行產業分析(doc 11頁)

企業怎樣進行產業分析內容提要：
誰在產業中。馬上列出產業參加者的大致清單是明智的，尤其要列出領先的公司。有關主要競爭對手的清單有助於迅速找到更多的文章和公司文件（後麵討論的一些來源將有助於這一過程）。許多這類來源的切入點是產業的標準產業分類（Standard Industrial Classification,SIC）代碼，它由統計署標準產業分類手冊確定。SIC係統按不同寬度水平進行產業分類，2位數代碼的產業對大多數目的來講過寬，5位數代碼的產業又常常太窄；一般來說，4位數代碼的產業通常比較合適。
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年度報告。如果產業中有公開發行股票的公司，應該盡早了解其年度波阿高。一個簡單的年度報告可能僅僅包括有限的信息披露。然而，盡快了解一些主要公司10～15年期間的年度報告是開始了解該產業的極好方法。該行業的大多數方麵將在這次或那次的報告中談及。對獲得總體看法最有啟發的部分經常是總經理的致函。調查者應該尋找其中給出的關於好、壞財務結果的基本原因，這些將揭示產業中的一些關鍵成功因素。另外，注意到年度報告中什麼是公司看起來感到自豪的，什麼是它看起來感到擔憂的，什麼重要變革被采用過等等也十分重要。通過深入研究同一公司的一係列年度報告，還有可能獲得公司組織、生產流程及許多其他方麵的信息。
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較早進行實地調查
如果在進行產業分析時通常會存在什麼問題的話，那就是調查者傾向於在開始發掘實地資料來源之前，花費很多時間尋找出版資料源或去圖書館。如同將在後麵討論的，出版資料源有種種局限性：及時性、綜合水平、深度等等。盡管獲得對產業的一些基本了解對充分實現實地訪問的價值是重要的，但調查者在進行實地調查之前，不應該把經理都花在出版資料源上。相反，實地調查和進圖書館研究應該同時進行。他們可以互相補充，特別是如果調查者積極要求每一個實地資料源推薦關於產業的出版資料源的時候。實地資料源將會更有效率，因為他們會直接切入正題，而不會因閱讀無用的文件而浪費時間。訪問有時也有助於調查者辨明問題。在某種程度上，這種幫助將以客觀性為代價。

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