學習海王的擴張戰略(doc 11頁)

學習海王的擴張戰略內容提要：
成功的因素無疑是多重的。不過細讀海王，我們發現，海王的故事，基本上是由一係列購並、重組章節串聯起來的。通過對外收購兼並，實現企業規模、效益的迅速擴張，構成了海王發展的主線。
顯然，海王走的是眼下許多企業都在踐行的一個擴張模式。隻是並非所有企業都如海王這麼幸運。多少曾經紅極一時的企業，就是在大舉擴張時因一著不慎而一蹶不振。
那麼，海王異軍突起的背後，隱藏著怎麼樣的擴張理念？采取的是怎樣的一種戰略？企業在高速擴張的同時，如何才能保持持續發展的後勁？
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有人評價當時海王的擴張模式是：一個點子掀起一股熱情，一陣衝動創造一個產業。到某年，海王屬下企業達四、五十家，有些企業甚至連張思民自己都搞不清楚。
熱熱鬧鬧的背後，潛伏著可怕的危機。張思民發現，攤子越鋪越大的海王，產業邊界越做越模糊。更要命的是，麵對過長的戰線，集團對子公司的管理也顯得力不從心。遍布各地的這幾十家子公司，大部分經營狀況都不理想，有三分之二處於虧損狀態。由於擴張過快，資金缺口越開越大，經營的風險，源源不斷地向集團集中。
……

回首當年的那段“大躍進”式的擴張，張思民至今仍心有餘悸：“麵對突如其來的成功，創業者的自信心很容易膨脹，以為自己無所不能，無往不勝。體現在具體操作上，就是倉促進入許多自己並不擅長的領域，倒在盲目擴張的路上。所幸的是，海王醒得比較及時，並果斷地調整了自己的戰略，回歸到理性的發展軌道。”
厘清了方向的海王，在不聲不響地夯實基礎，積蓄能量，等待新的出擊時機。

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