論企業戰略成本管理(doc 11頁)

論企業戰略成本管理目錄：
一、戰略成本管理的涵義
二、戰略成本管理的目標
三、戰略成本管理的基本思想
四、戰略成本管理的方法措施體係

論企業戰略成本管理內容提要：
戰略成本管理的理論和方法正在發展探討過程之中，其基本理論問題還有待進一步研究。本文試圖從企業競爭戰略角度對企業戰略成本管理的基本涵義、基本目標、基本思想和方法措施體係作些探討。
……

戰略成本管理包括兩個層麵的內容：一是從成本角度分析、選擇和優化企業戰略；二是對成本實施控製的戰略。前者是企業戰略中的成本側麵，後者是在前者的基礎上為了提高成本管理的有效性而對成本管理製度、方法和措施等所進行的謀劃。
競爭戰略理論對企業戰略中的成本問題作了有效的說明。按照波特的理論，企業獲取競爭優勢的基本戰略有成本領先戰略、差異化戰略、目標聚集戰略三種。在波特的三個基本戰略中，有一個半戰略是以成本領先為基礎的。
……

與戰略成本管理相關的另一問題是實施成本控製的戰略。成本控製戰略以成本管理過程為軸心展開，強調的是成本控製措施的構造與選擇。價值鏈分析、作業成本管理、成本規劃與設計等具有長期成本降低措施成份，帶有對成本管理的具體戰略進行選擇的傾向。這個層麵是成本管理的戰略旨在構造一個基礎寬廣的、具有長期性持續效應的降低成本的措施體係，以期在此基礎上，通過一係列成本管理方法的應用，為企業創造成本優勢提供保障。現代成本管理不僅要有取得成本優勢的明確的戰略思想，還需要有實現戰略目標的戰略措施。

..............................