民企怎樣做到50億(doc 7頁)

民企怎樣做到50億目錄：
1、避免五種陷阱
2、跨過5道坎達到50億

民企怎樣做到50億內容提要：
為什麼中國絕大多數的民營企業不是做不大，就是倒得快?分析其原因，我認為最主要的問題就是：擺脫不了一種所謂的“草寇文化”：
“如今是亂世，群雄並起，這些所謂的‘群雄們’，大多都是帶領著各自的人馬，東奔西殺，勝了就攻占一座座城池，敗了就棄城而逃；大兵一來就棄城而逃，大兵一走又卷土重來，沒有誰能從天下大勢、敵我現狀作通盤的戰略思考。這些人說穿了就是擁兵自立的草寇，對他們來說永遠是贏也贏得糊裏糊塗，死也死得不明不白。”
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有許多民營企業家認為企業的發展應該走“多元化”發展的道路，房地產、金融證券、生物保健品、資釀酒業、IT行業，什麼都想來一把。但最後他們發現，由於自己專業知識的匱乏，以及其他方麵的一些原因，結局大都是“各線告急”，弄得一塌糊塗。
中國的民營企業家之所以有這樣的思想，其主要原因就是：“這山望著那山高”，企業的經營完全變成了“遊擊戰”， 打一槍換一個地方。東挖一個坑，西挖一個坑，最後，“四麵出擊”的結果就是“四麵楚歌”，企業也就在這種遊擊戰中漸漸地消滅了自己。
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現代市場學、經濟學和新利体育取现 學研究表明：一個現代企業的銷售已遠遠不再是商品與貨幣之間的交換那麼簡單，新利体育取现 已經成為了一種藝術，是企業與消費者之間的一種感情上的交流。
“新利体育取现 ”（Marketing）一詞起源於歐美，傳入中國以後，很快就風靡大江南北，各種關於“新利体育取现 ”的書籍、雜誌幾乎占了經濟類書籍的半壁江山，但基本上都是大同小異，照搬國外的成功經驗和理論，很少有人考慮過“洋營銷”理論是否真正適用於自身。
中國與西方發達國家相比，在許多方麵(如：國情、人文、地理、經濟發達程度、人均收入水平、消費觀念、消費習慣等等)都和他們有著本質性的區別。就是在中國的國內，南方與北方、沿海與內地的意識形態、消費理念也是各自不同。

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