某國際企業製度的補充與完善講義(ppt 22頁)

某國際企業製度的補充與完善講義目錄：
一、平台管理成為全新的管理內容
二、矩陣式管理模型
三、培訓的重要意義日漸明顯

某國際企業製度的補充與完善講義內容提要：
平台管理的重點
A、平台與行業的權責劃分
B、18新利网址多少 的效率，合法化及重要性
C、人事管理的權力規定
D、業務推進的原則
E、平台收益對大區總裁的考核
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矩陣式管理模式：
1、上麵三角形表明職能部門管理區，下麵長方形表明為事業群，大區，各專業網站的管理區。
2、集團各職能部門，要有明確的文件，規定三角形與長方形的劃界，以及變動的規則。
……

慧聰原有的管理模式分析
A、以利潤中心為核心的“塊形”管理體製。所有要素盡量放到塊裏，減少管理難度。
B、塊性管理簡單，對於橫向的綜合協調能力要求不太高，要的是開拓業務能力。在業務的初創期較為適合。

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