優勢戰略的類型及其指定(ppt 25頁)

優勢戰略的類型及其指定目錄：
1.價值鏈
2.優勢戰略的類型與製定
3.技術創新戰略

優勢戰略的類型及其指定內容提要：
價值鏈：
1.概念：是企業創造價值的各種經營活動的組合。
2.價值活動＝基本活動＋輔助活動
(1)基本活動：
A.內部後勤：原材料采購；
B.生產作業；
C.外部後勤；
……

製定成本優勢戰略時應避免的錯誤：
1）防止成本優勢戰略影響企業特色；
2）製定成本優勢戰略時還應注意其他成本；
3）防止忽視內部價值鏈各種聯係組合的應用；
4）防止采用相互矛盾的政策，如多元化與規模經濟。
……

特色戰略的製訂：
1）確定誰是真正的用戶；
2）確定買方價值鏈及企業對其影響；
3）分析買方購買標準；
4）評價企業價值鏈中獨特性的來源；
5）分析形成特色的成本，選擇低成本的獨特性來源。

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