企業戰略計劃和新利体育取现 管理(ppt 24頁)

企業戰略計劃和新利体育取现 管理目錄：
1、經營理念、戰略與具體經營活動（戰術、手段）的關係
2、新利体育取现 在製定、實施企業戰略計劃中的作用
3、企業戰略計劃過程及基本內容
4、新利体育取现 管理過程與實質

企業戰略計劃和新利体育取现 管理內容提要：
企業經營管理層次：
理念
經營管理的基本指導思想
決定企業的價值觀、盈利觀、發展觀
戰略
企業生存、發展整體性、
長遠性、基本性的規劃
戰術
為實現戰略的具體措施
……

青島名牌企業的經營戰略：
海爾
基本戰略：服務差異化。突飛猛進，造海爾帝國
品牌戰略；多元化戰略；全球化戰略
海信
基本戰略：技術差異化。穩步前進，打百年根基
以空調、電視產品為突破；多元化；全球化
青島啤酒
品質差異化，一體化。整合市場
雙星
由質量、成本差異化向形象差異化轉變
“世界製鞋業中規模一流、管理一流、品質一流”
……

需求管理與營銷：
負需求 —— 轉換營銷
無需求 —— 刺激營銷
潛伏需求 —— 開發營銷
下降需求 —— 再營銷
不規則需求 —— 協調營銷
充分需求 —— 維持營銷
過量需求 —— 降低營銷
有害需求 —— 反營銷

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