某電子公司發展戰略(ppt 26頁)
某電子公司發展戰略(ppt 26頁)內容簡介
某電子公司發展戰略目錄:
1、企業使命
2、企業願景
3、發展戰略
4、戰略思想
5、戰略目標
6、市場定位
7、短期工作目標
8、中遠期工作目標
9、新戰略會使公司產生什麼變化?
某電子公司發展戰略內容提要:
使命:做業內資源整合的神經中樞
建立客戶、企業、員工個人多贏的分享機製
凝聚業內業務精英,架構穩定的鷹雁式團隊
整合業內廣泛的技術和18新利真人网
及科研成果
提供廣泛的技術谘詢、開發工具和產品方案
專注專業化的服務標準和個性化的客戶關懷
獲得穩定的供貨渠道和有競爭力的價格支持
形成覆蓋全國的供應鏈支持體係和營銷網絡
打造整合中小企業聯合艦隊旗艦的知名品牌
成為具有雄厚經濟實力的公眾型多元化企業
……
可持續性發展戰略:
依托量身定做的企業內部信息化係統進行有效的知識管理,架構科學化的進、銷、存決策支持體係;
利用互連網技術發展的應用成果,建立覆蓋全國乃至全球電子應用領域的技術、人才、方案、產品資源的整合及營銷的網絡化共享平台;
基於利益分享機製凝聚業內精英及團隊加盟,建立核心的人才和資源優勢;
成為滿足客戶、供應商、合作者360度需求為中心並得到回報的專業化的供應鏈管理服務專家。
……
設計服務團隊的戰略:
以增加回報(如毛利增加/項目和庫存及價格保護/...)為基礎對供應商及相應技術的先進性和成為代理商的潛在機會而分配技術資源
開發/整合/推廣與供應商的產品策略及目標客戶的需求相一致,並得到供應商登記保護的產品應用解決方案
盡可能整合社會上的已有技術/產品及人才資源,覆蓋市場上的所有的設計應用機會,無論是元器件取代,重新設計,還是全套應用方案.
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