企業戰略管理及其谘詢的特點(ppt 18頁)

企業戰略管理及其谘詢的特點內容提要：
企業使命、經營方針、戰略目標的谘詢：
企業使命中最基本的方麵是規定企業的業務領域。對於業務領域的表述要體現市場市場導向的宗旨，從滿足顧客需求的角度加以界定。從產品或技術的角度來表述，往往會定義過窄。
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企業總體戰略谘詢：
經營態勢戰略的谘詢
（發展型、穩定型、緊縮型）
規模經營戰略的谘詢
（小規模、中規模、大規模、超大規模）
經營事業戰略的谘詢
（單一化、多樣化、全領域）
經營空間戰略的谘詢
（本地化、區域化、區際化、全國化、國際區域化、全球化）
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企業戰略谘詢的方法：
（一）企業外部環境分析的方法
（二）企業內部條件分析的方法
（三）企業總體戰略谘詢的綜合方法
（四）企業經營單位谘詢的方法
（五）企業職能戰略谘詢的方法
（六）企業戰略方案設計和調整的方法
（七）企業戰略規劃的谘詢方法
（八）各種分析和谘詢方法的特點和適用條件
（九）聯係實際，試用SWOT分析法

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