論戰略文化改變的方法(ppt 19頁)

論戰略文化改變的方法內容提要：
18新利真人网 部的作用：
Change Agents (Facilitating the change process)
改變的代言人（引導改變的過程）
Guides (Helping find out what is possible and how to do it)
指導（幫助找出什麼是可能的、怎樣去做）
Resource Providers (Providing access to support and training as needed)
資源的提供者（為所需支持和培訓提供協助）
Nurturers (Provide necessary support and understanding)哺育者（提供必要的支持和理解）
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Methods to enhance communication and interaction within an organization
促進溝通和交流的辦法
Internet
互聯網
Managerial retreats
管理層外訓
Planning and Review session
規劃和回顧
Team building programs
團隊建設方案
Coaching and Mentoring
訓練和指導
……

戰略文化的改變：
Trust comes first, it is the requisite of sustainable change
信任第一，它是可持續改變的先導
Culture comes last, it is the result of change
企業文化的改變最後，它是改變的結果

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