論國際企業進入戰略(ppt 22頁)

論國際企業進入戰略內容提要：
如何篩選目標市場：
世界上有兩百多個國家和地區，幾千個城市。企業不可能做全部分析。企業對目標市場的分析是不完全的。
決策優化與分析費用之間的平衡：係統篩選分析
先確定目標市場的主要取舍標準，由易到難，由粗到細，把不合適的國家市場
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選擇目標市場：
盡早在分析過程中剔除，找出幾個重點國家，用企業有限的研究能力集中對少數重點市場作深度的分析。
例證分析：美國一家腎髒衝洗儀生產公司運用篩選法挑選目標市場。
篩選目標市場的取舍標準。
國外目標市場的三大類因素：要素、環境、市場。
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選擇目標市場的一些有關理論
定性分析選擇市場
1、比較成本和相對優勢
2、產品生命周期論
3、國家大小論
4、國情相近論
5、國情相異論

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