戰略成本管理與控製(ppt 28頁)

戰略成本管理與控製內容提要：
誰會付費？
什麼是成本？
如果功能定義錯了，後續的降低成本的做法隻能起到微乎其微的作用，是否創造適合市場需求的產品成了戰略成本管理的第一關。
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戰略成本分析？
分析各個產業的價值鏈
分析價值活動的成本驅動因素
分析競爭者的價值鏈
成本優勢分析與標竿分析
確保降低成本的動作與企業核心競爭優勢的平衡
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創新交流？
“網絡科技將會影響全球企業經營模式、教育的方式及個人溝通與互動的行為。藉由網絡科技的發展，將重新塑造新的贏家與輸家！” －IBM董事長葛士納
“良好的18新利网址多少 對一個工商企業、一個國家乃至整個世界經濟狀況都至關重要。18新利网址多少 是一件較為複雜多變的事情，因此頗具刺激性、使人為之著迷和興奮，同時也給人以挑戰，令人困惑。” 劉易斯?加潘斯基（美國著名經濟學家）

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