戰略方案的實施與評價(ppt 16頁)

戰略方案的實施與評價內容提要：
戰略方案向戰略實施轉化的實質
1.方案綱領轉向行動計劃
2.行為不確定性轉向確定性
3.設計的改革轉向實際的改革
4.設計方案轉向實施方案、轉向
執行過程、轉向過程控製和評價。
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總體目標分解為各個部分、各個環節、各個人的具體目標。
（1）高層、中層、基層、個人；
（2）同層次中的不同部分；
（3）形成目標的空間結構。
……

政策的細化分解：
提高管理水平和工作效率；
五年內重點招收經專業訓練的經理人和學有專長的職工；
經理須MBA畢業，有五年領導工作經驗；職工須中專畢業，25歲以下；
人事部門負責，廣告，選聘程序。

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