決策的類型與決策方式的選擇(ppt 17頁)

決策的類型與決策方式的選擇內容提要：
集體決策的不利現象：
①屈從現象：屈從領導、屈從多數
②群體空想：更加自信與樂觀
③保守傾向：折衷心理
④冒險傾向：風險共擔
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規範模型：
①從手段——目標鏈的觀點出發，決策可以趨於完全合理
②決策者必須全麵掌握有關決策的信息情報
③決策者要意識到所有可能的備選方案
④決策者有能力作出“最優”決策
……

成功管理模型（皮特斯—渥特邁模型）：
①成功決策者流動於各個部門之間，以掌握真實的正在發生的情況
②成功決策者盡可能在一段時間裏隻做一件事，完成有限的目標
③成功決策者重視行動、經常實驗，不懼怕失敗
④成功決策者提倡立即就幹，事做得多，策略就越完善
⑤擁有一個無形的有漏洞的體係，企業的重大突破來自對漏洞的改革

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