戶外媒體創業MBA案例分析(doc 25頁)

戶外媒體創業MBA案例分析目錄：
一、虞鋒
二、中國的媒體廣告業分析
三、建立自己的媒體渠道
四、計劃的實施

戶外媒體創業MBA案例分析內容提要：
“什麼？近期內液晶顯示器的價格又將有大幅度的下降？太好了！”接到了這個來自美
國同學的長途電話，一向矜持的虞鋒情不自禁地叫了出來。兩年來虞鋒一直在等待進入一種新的傳媒業態的時機。這是一個前人尚未探索過的市場，具有極大的市場空間，而進入這個業態最主要的壁壘就是液晶顯示器的價格
……

白皙的皮膚，高高的鼻梁上架著一副眼鏡，舉手投足之間，神清氣閑，謙遜儒雅，所有
和虞鋒接觸的人的第一眼感覺就是他更像一個學者，而不是企業家。在複旦大學哲學係讀書期間，虞鋒就是一個非常好學的學生。老師對他的評價是“對新知識有很強的求知欲。” 係統的理論學習使得他集聚了豐厚的知識積澱，培養了他保持著敏銳善思、追根究底的洞察力。在校學習期間，他還擔任了團委和研究生學生會的負責人。學生工作的鍛煉使得他的組織能力、協調能力和表達能力得到的充分的發展
……

通過對整個媒體市場的分析，虞鋒看到了中國媒體廣告業存在著巨大的發展機遇和市場
空間，而要在市場上建立自己的地位，關鍵在於對媒體渠道的控製。如果能建立自己媒體渠道，那廣告的業務就會容易的多。他決定從自己比較熟悉的媒體形式做起

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