如何實施經理層融資收購(doc 6頁)
如何實施經理層融資收購(doc 6頁)內容簡介
如何實施經理層融資收購目錄:
1、了解MBO
2、MBO的實施條件
3、MBO的操作模式
4、MBO的成功關鍵
如何實施經理層融資收購內容提要:
MBO是美國80年代兼並浪潮中湧現出來的一種通過融資來完成並購的方式。融資並購又稱杠杆收購(Leveraged Buyout,簡稱LBO),它是通過公司的大量舉債,增加財務杠杆向某一公司股東購買股票,完成購並活動。“經理層融資收購”是杠杆收購的一種。當運用杠杆收購的主體是目標公司的經理層時,就稱之為MBO。
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在中國,由於國有和絕大多數集體企業長期以來存在“所有者缺位”現象,產權不明晰,而且企業的經營管理層(也就是公司實際的控製者)的管理才能一直不能得到應有的有效回報,激勵嚴重不足。因此,MBO作為降低代理成本的有效工具,對於中國企業的發展有著特別重要的意義。
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MBO的操作模式:
一般地說,一個完整的MBO行為的參與者有以下幾類:核心經理層(由於中國的實際國情,往往還包括一部分中層管理人員甚至普通員工)、原股權持有者和管理者、股權投資人、債權投資人和收購財務顧問。其中,經理層和賣方的主要經濟事務是就交易的資產或股權進行定價談判;股權投資人和債權投資人主要是提供資金支持和融資渠道;收購財務顧問的職能是進行方案設計、法律解釋和支持、財務評估和處理、公司改製設計及融資協調
在具體的方案設計和實施中,應遵循“逐步謹慎操作”的原則
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