淺析風險投資項目管理中的團隊功能(doc 10頁)

淺析風險投資項目管理中的團隊功能目錄：
一． 根據風險投資的特點，需要高水平的項目管理團隊
二． 風險投資項目管理團隊的功能分析
三． 項目管理團隊需對投資企業進行動態跟蹤管理
四． 評估項目管理團隊績效的原則

淺析風險投資項目管理中的團隊功能內容提要：
根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業金融家投入到新興的、發展迅速的、有巨大競爭潛力的企業的一種權益資本。它是一種以私募方式募集資金，以公司等組織形式設立、投資於未上市的新興的具有高成長性的中小企業（尤其是新興高科技企業）的一種承擔高風險、謀求高回報的資本形態
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風險投資運作與銀行融資管理有本質上的區別。
銀行融資的管理特征如下：
被投資主體--已處於盈利階段的、運作成熟的大中型企業；
投資方式--采取貸款方式，按期還本付息；
風險防範--被投資企業以不動產或可流通設備抵押，或由第三者提供貸款擔保；
人員素質--懂18新利网址多少 ，不懂技術與產業發展，不能為企業成長提供必要的谘詢服務；
跟蹤重點--企業當前運作狀況，產品市場狀況，資金流動情況。
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風險投資的目標通常是培植與運作高成長性的創業企業，最終通過股權的轉讓或上市撤出實現巨額的投資收益。風險投資機構設想的目標是較為理想化的，但整個投資管理過程卻充滿艱巨性，充分體現著挑戰性和決策的時效性。
配備項目管理團隊對實現投資目標來說是必不可少的。因為風險投資機構一旦投資某個企業後，就必須參與企業的戰略決策，審核企業運營的係統管理方案、提供企業購並、分立、整合等谘詢服務，甚至在必要的情況下，重新聘任企業經營班子，招聘企業總經理。

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