企業如何培育與提升核心競爭力(doc 22頁)

企業如何培育與提升核心競爭力目錄：
第一講 什麼是核心能力
第二講 為什麼要培育核心競爭力
第三講 核心能力的結構與維度
第四講 企業核心競爭力產生於技術創新
第五講 企業核心競爭力產生於組織創新
第六講 企業核心競爭力產生於價值創新
第七講 核心競爭力產生於管理和製度創新
第八講 核心競爭力與建立學習型組織
第九講 核心競爭力的培育方法（一）
第十講 核心競爭力的培育方法（二）
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第二十講 企業核心競爭力的鞏固與發展

企業如何培育與提升核心競爭力內容提要：
隨著中國加入世界貿易組織，企業廣泛參與國際競爭，中國企業麵對的是和強大的跨國公司的競爭。從當前的情況來看，中國企業普遍比較弱小，無論規模還是技術、管理上都和跨國公司存在著較大的差距。汽車產業和美國、日本的技術差距近10年，計算機芯片製造技術也相差10～15年，再從化工等企業的競爭狀況來看，與先進國家相比更是相距甚遠。製藥業，特別是西藥製藥業，我們現在幾乎沒有獨立開發能力。麵對跨國公司大舉進入，許多企業管理上不去，技術上比較落後，處於一種很不利的競爭地位。
……

總體來說就是企業擁有競爭力的知識性。
在知識經濟時代，競爭力主要體現為企業可經營的知識含量，競爭力既要有知識，還要會經營。市場接受程度，顧客認可程度，都是衡量企業是否具有核心競爭力的標準。有些企業不乏高新技術，但是不能夠讓顧客認可，這種價值不能符合顧客的需要，所以我們不能認為它具有了核心競爭力。企業核心技術不能夠等價於企業的核心能力。
……

企業核心能力和企業核心競爭力是兩個不同的表達方式，核心能力一般是理論學家們作研究用的。核心競爭力通常是對企業講的，核心能力最終要表現為一種競爭力，所以說企業核心能力就是企業核心競爭力。

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