現代企業公共部門的戰略管理(ppt 28頁)

現代企業公共部門的戰略管理目錄：
一、戰略管理的基本理論
二、公共部門的戰略管理
三、公共部門戰略管理的過程與方法
四、公共部門戰略管理的問題與改進

現代企業公共部門的戰略管理內容提要：
戰略管理的基本理論：
耗子問貓：“請問我該從哪走？”那貓回答：“這要看您想到哪裏去。”
戰略：確定目標並根據目標決定行動方向。
耗子再問：我該怎麼走？
屬規劃學派的貓甲：你應先訂好計劃再走。
屬適應學派的貓乙：你可摸索著走吧，有錯就換一條路。
屬產業組織學派的貓丙：你為什麼要去那？是否換一個目的地。
屬資源基礎學派的貓丁：你應先培養走路得能力，然後再去。
……

強調非理性因素，注重對戰略製定過程中行為因素的研究
1、企業家學派——“帶我們見你的頭”；
2、認識學派——“一旦我相信了就會看到”
3、學習學派——“失敗了，再來”；
4、權力學派——“當心第一”；
5、文化學派——“蘋果掉下來的地方從不會離樹太遠”；
6、環境學派——“要看情況而定”；
……

戰略管理的基本特征：
是未來導向的。
著重於較長遠的、總體的謀略；
是一個組織尋求成長和發展機會及識別威脅的過程；
是直覺和理性分析的結合；
是持續性與循環性的過程。

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