您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 經營管理>> 資料信息

某企業辦公室年度述職報告(ppt 18頁)

所屬分類:
經營管理
文件大小:
217 KB
下載地址:
相關資料:
企業辦公室, 年度述職報告
某企業辦公室年度述職報告(ppt 18頁)內容簡介

某企業辦公室年度述職報告目錄:
一、工作職責
二、某年工作完成情況
三、行政工作
四、文書及檔案管理
五、宣傳工作
六、黨務工作
七、工會工作
八、證券事務工作
九、費用控製情況
十、團隊建設


某企業辦公室年度述職報告內容提要:
工作職責:
負責按部門工作職責要求,組織開展本部門的各項管理工作,並對部門工作負責;
負責擬定公司會議管理、文件管理、檔案管理、接待管理、車輛管理、辦公用品管理、公司印章及法人印章管理製度;
負責擬定本部門年度及月度工作計劃並組織實施 ;
負責組織安排董事會、董事會工作會、總經理辦公會和其它專題會議,並列席會議,作好會議記錄及整理會議紀要;
審核以董事會、公司辦公室名義起草的文稿、報告、文件,受理並提請公司領導審批各類文件、報告、請示、建議,公司外來文件批轉;
負責董事會印章及法人印章的管理;
負責對外公共關係,搞好公司形象宣傳,不斷營造良好的企業社會環境;
組織實施涉及公司經濟利益和合法權益的信息管理製度;
負責車輛管理和辦公用品費用控製;
負責計算機的歸口管理 ;
……

製度建設:
為進一步規範管理,組織修訂完善了辦公用品、車輛管理、電話費管理、報刊管理、文書檔案管理、印章管理、會務管理、接待管理、文印管理等相關行政管理規範,其中:
重點修訂了用車申請、車輛報修程序、維修記錄台帳、駕駛員值班製度等車輛相關管理製度;根據集團公司的要求,製訂了公司公務用車改革辦法並組織實施
為全麵貫徹TS16949質量體係和全力配合公司的認證工作,組織下屬修訂了相關程序文件,如《管理評審程序》、《技術文件控製程序》,並進一步明確本部門的各質量指標,通過完善本部門各崗位的質量指標與績效指標體係,強化崗位責任考核,實現管理工作按標準、按規範、按程序文件運作。
……

接待工作:
接待工作體現辦公室人員的綜合素質,更代表公司的形象,因此,我部門對此非常重視,對接待人員本身素質要求、接待的具體程序、接待紀律等都作了嚴格的規定,今年共接待重要客戶10餘次,如美國康明斯、重慶康明斯、美國AFA公司、日本三菱公司以及玉柴、洛拖、雲內等;接待各級各類政府部門客人50多人次,其中接待10人以上的團體2次,比如四川省委常委、成都市委書記李春城,四川省政協副主席何誌堯、駱隆森等,接待了湖南省國資委、企業工委領導等;順利完成全國缸套活塞環分會理事(擴大)會議的接待工作,受到與會嘉賓的一致好評。


..............................

Baidu
map