淺析品牌資產管理的若幹原則(doc 9頁)

淺析品牌資產管理的若幹原則目錄：
第一階段：描述品牌願景
第二階段：描繪品牌圖景
第三階段：製定品牌資產管理戰略
第四階段：支持品牌資產管理的文化

淺析品牌資產管理的若幹原則內容提要：
運用品牌資產管理，企業能夠在兩個方麵最大化品牌的長期價值。首先，顧客的需求促使企業投入更多的財力以賺取更大的回報。其次，企業普遍承認他們沒有合適的戰略，不能夠很好地把握機會從顧客身上賺到那些錢。
實施品牌資產管理戰略不隻是一個過程－雖然過程也很關鍵，但它更需要組織的最高管理層對品牌資產管理的承諾，隻有這樣才能把支持和培育品牌資產這個最終目的深深植入到企業文化當中。
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根據我前些年的一項研究，高達71%的企業承認他們不善於管理他們的品牌。如果他們理解強勢品牌與投資回報率之間的關係，也許這個數字將會變化。在《品牌領袖》(Brand Leadership)（自由出版社）一書中，作者戴維?阿克和埃裏克?喬基姆塞勒以全方位研究公司(Total Research)的權益趨勢(EquiTrend)資料庫為基礎，指出了品牌資產和股票回報率之間的因果聯係。
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為什麼要描述品牌願景？從戰略的角度看，它能實現三個關鍵目標：首先，促使管理人員在品牌的長期增長目標上達成共識並明確增長的源泉；其次，它能夠指導研究；第三，它向所有股東明確揭示了公司未來的發展方向和品牌在此所發揮的作用。
品牌願景陳述的內容包括以下要素：
品牌整體目標的陳述
識別發展品牌的目標市場
如何區分不同的品牌
和品牌緊密相連的財務目標

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