一起看創新者的解答(ppt 18頁)

一起看創新者的解答內容提要：
持續成長的難題：
所有企業、組織、個人麵對未來，都有持續成長的壓力，必須要創新突破。
平均每十家企業中，隻有一家達成持續成長的目標。
為了追求成長，AT&T在十年內付出了五百億美元的失敗代價。
一旦成長熄火，隻有4%的公司能夠再度啟動引擎。
麵對創新者的競爭威脅，要如何因應，甚至主動發起產業破壞？又要如何以 破壞性創新 打敗領先者？
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應用維持性創新：
不斷改善現有產品的績效。
成效通常有限，且容易引發惡性競爭。
應用破壞性創新：
突破對產品要求沒那麼高、卻被過度服務的低階顧客市場。
突破現有競爭者未發現到、尚未有消費者的新市場。
需要是創新之母，破壞性創新是重要公司資產。
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如何避免大量商品化：
企業競爭的重點是做顧客認為重要的事，
而不是做你認為自己擅長的事：
任何創新產品，最後難逃大量商品化的命運，產品區隔愈來愈模糊，最後產品與競爭者間幾無差異。

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