企業風險管理模型培訓(ppt 25頁)

企業風險管理模型培訓目錄：
1、風險的概括
2、業務連貫性與安全規劃
3、規劃的價值所在
4、方法

企業風險管理模型培訓內容提要：
從技術層麵分析，合作和運作方麵的融合已經在不斷增加，所以業務所承擔的失敗風險也越來越引起關注
傳統的業務操作已經越來越複雜，越來越有可能失敗
係統保護已經十分典型地不能與業務的關鍵性保持步調一致了
企業與外界的連通性和設備方麵的不斷深入使企業很容易遭受破壞
……

當前的威脅和將來發展的趨勢越來越使人們專注於如何製定保證企業健壯性的業務連貫性規劃上來：
重大發展趨勢
擴展企業的不斷發展
企業間的兼並、破產與重組
全球化趨勢的加劇
對信息越來越依賴
技術的普及
Internet的普遍接入
電子商務的不斷完善與環境的日趨規範
客戶自我服務意識的提高
……

業務連貫性與協作安全問題的解決應該重點從下列問題著手：
風險與保護措施
我的企業是否麵臨風險？它們存在於哪裏？
在我所麵臨的風險中我的合作商和客戶是否也存在問題?
我該怎樣才能保護自己的業務?
要做到怎樣的程度才算是保護了自己的企業了呢?
成本
當我停止開銷後所需的成本是多少?

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