超級市場利潤控製及品類管理研討(ppt 18頁)
超級市場利潤控製及品類管理研討(ppt 18頁)內容簡介
超級市場利潤控製及品類管理研討目錄:
一、利潤控製
二、品類管理
三、討論
超級市場利潤控製及品類管理研討內容提要:
人事控製:
人事組織結構的確立
人事責權的正確劃分
人事費用比的合理控製
——合理的用工人數
——小時工的正確使用
——有效的企業激勵製度
——最低的人事費用比
……
商品控製:
經營滿足顧客基本需求的商品
加速商品的周轉率,降低庫存周轉天數
經營商品在超級市場內扮演的角色
商品銷售的互動性有利於整體銷售的進一步提升
二八法則的合理運用有利於商品的調整
商品損耗的合理控製
……
高效率的消費者回應:
目前存在的問題
高效率消費者回應解決的問題
—零售商與供應商緊密合作
—提高供應連鎖鏈的效率
—減少不必要的係統成本、庫存、
—固定資產
—增加高品質產品銷量
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