好團隊的七個特征(doc 8頁)

好團隊的七個特征目錄：
1、對團隊的四種誤解
2、好團隊的七個特征
3、從我做起

好團隊的七個特征內容提要：
把與團隊的關係看成雇傭關係：
個人與公司是聘用關係，但個人與團隊之間卻不是聘用關係。團隊成員是平等的、沒有組織意義上的上下級關係，所有的成員隸屬於一個團隊，而且這種隸屬是一種自覺自願的關係，沒有任何契約可以規定。
把與團隊的關係看成依附關係
過去有句口頭禪：“有困難找組織”。長期受計劃經濟的思想影響，使得個人對組織產生了依賴關係。但是可以看到，很多企業裏看起來有人身的依附，但實際上人心渙散，所以這種依附關係與團隊沒有關係。
……

一個團隊中最怕的是出現這樣兩個問題：有些人個性特別張揚，經常不顧別人的意見，特立獨行。第二就是利益不一致的時候，會出現一種互相傾軋的現象，非常影響團隊的一致。對於這兩個問題，最理想的辦法是使團隊具備好團隊的七個特征。在實際工作中，我們往往看到的是差團隊，往往看到的是大家沒有溝通，沒有共享，經常看到每一個人在想自己的事，追求自己的利益，不能容忍別人，看到缺點就橫加指責，而對自己的缺點，往往容易忽略，這當然形成不了好的團隊。
……

團隊建設是企業發展的重要推動力，在對團隊的理解上，我們多數人都有偏差。這一講不但講述了一個好的團隊需要具備的七個特征，還介紹了人們的幾種誤解。最後提出一個關鍵的問題，改善一個壞的團隊，不是去責怪別人,而是要反觀自身，從“我”做起

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