某某國貿組織設計方案(ppt 27頁)

某某國貿組織設計方案目錄：
一、組織結構
二、崗位設置
三、部門職責

某某國貿組織設計方案內容提要：
成套部：
部門職責：
根據公司營銷目標製定年度工作計劃。
完成年度銷售任務，並負責帳款回收。
負責組織成套項目投標工作，負責中標後追蹤和簽訂合同。
負責成套業務代理商和合作夥伴開發與管理。
負責組織成套項目的實施工作。
收集和整理市場情報並反饋給公司有關部門。
及時跟蹤項目質量情況並反饋給公司有關部門。
負責製定並完善成套項目管理製度。
……

供應管理部：
部門職責：
保障產品銷售工作的順利進行，製定合理的采購計劃並組織實施。
對采購工作和供應商庫存計劃進行統籌策劃，降低供應商庫存成本。
選擇、考核和管理供應商，建立長期互惠互利的合作關係，建立供應商檔案。
收集、整理並完善供應市場信息。
協調和處理退貨和返工事宜，提供售後支持。
參與產品質量事故分析與解決。
負責組織成套項目供應工作。
製定供應管理製度、庫存管理製度，確保供應管理質量達到標準。
……

市場運作部：
部門職責：
負責製定年度營銷計劃並督促銷售部門貫徹執行
製定公司品牌、產品推廣和公關策劃方案並組織實施
實施客戶滿意率調查和經銷商滿意率調查，並作相應處理
收集、彙總市場信息，進行市場調研，並遞交相關報告
負責產品規劃、新產品開發建議
負責公司的品牌及注冊商標的管理與保護
公司對外網站內容的更新和管理
負責接收經銷商投訴電話，組織協調相應部門解決
負責銷售合同履行的全過程協調工作，確保合同履行
安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關手續
業務相關數據統計並報送有關部門
製定並完善各項市場運作和業務支持相關製度。

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