領導概念與領導理論(ppt 23頁)

領導概念與領導理論目錄：
1、領導概念、領導理論
2、領導理論的前沿發展
3、權力與政治

領導概念與領導理論內容提要：
“領”與“導”：
“領”與“導”的含義是大不一樣的。比如，一隻羊想把一群羊帶到懸崖下麵，就有個方式方法問題。“領”，就是自己走在前頭，率先縱身跳下懸崖。這就是我們平常說的“身先士卒”；“導”就不一樣了，可以通過宣傳鼓動，教育引導，使羊群無所畏懼地爭先恐後衝下懸崖，而“導”者可以站在懸崖上袖手旁觀。
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行為理論：
俄亥俄州立大學的研究
結構維度
關懷維度
密執安大學的研究
員工導向的領導者
生產導向的領導者
管理方格論
斯堪的納維亞學者的研究
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領導風格：
指揮型領導：關注於明確的任務安排、成功績效的標準和工作程序
支持型領導：努力建立舒適的工作環境的同時，表現出對員工健康和需要的關心
成就型領導：為員工設立較高的期望；員工在實現挑戰性目標時，與員工對能力的自信進行溝通並且努力塑造意願行為
參與型領導：征詢員工提供有關決策的建議，並且在最終決策中努力使用他們的建議

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