團隊與項目管理方案研討(ppt 24頁)

團隊與項目管理方案研討目錄：
一、團隊建設
二、項目管理

團隊與項目管理方案研討內容提要：
團隊的基本特征：
團隊中的成員相互依靠
團隊成員互幫互助
團隊能使成員比單幹的時候更有效率
成員之間非常信任
成員支持領導的工作
團隊的領導地位是變化的
良好績效產生獨有的吸引力
……

什麼是項目管理？
在項目活動中運用知識、技能、工具或技術，以實現項目需求，使項目的利益相關者滿意。
在限定的時間、預算之內實現質量目標，避免任何“驚訝”。
……

K:為新職位確定資格要求；L:為項目采取糾正性行動方案（重新處理項目計劃）；M:協調進行中的各項活動；N:決定資源配置（包括預算、設施等）；O:按照績效目標衡量個人績效；P:確定每個行動方案的消極結果；Q:製定得到個人及其經理讚同的個人發展目標；R:限定新職位的關係、責任和權力範圍；S:確定基本的行動方案；T:為預期項目目標及變動確定可衡量的檢查點。

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