如何讓員工與企業共贏(doc 14頁)

如何讓員工與企業共贏目錄：
第1節：這是一本什麼樣的書
第2節：目的和意義
第3節：五個重要功能
第4節：如何使用本書
第5節：為自己定位
第6節：企業發展與18新利真人网
第7節：關於小錯誤
第8節：船的故事
第9節：快樂小船
第10節：曼凱的聰明

如何讓員工與企業共贏內容提要：
無論是在幾個人的小公司還是在幾萬人的大企業中，都有一些人存在這樣一些錯誤的觀念：一點點小錯誤沒什麼大不了的；這不是我的事，跟我沒啥關係；你說你的，我做我的；沒有人吩咐我做事，我就不做，等等。這些觀念的實質就是尋找借口、推卸責任，就是缺少責任感和同舟共濟的主人翁意識。結果往往是工作效率低，缺少熱情；人浮於事，士氣低落；企業的目標、計劃無法實現，在市場激烈的競爭中常顯得力不從心。長此以往，這樣的企業必然要走向衰落。
……

用"公司船"理念引導員工對下列問題進行深入思考，並展開討論：
１．為什麼這是我應該做的？
２．為什麼要這樣做？
３．為什麼這樣做對我和企業有益？
４．不這樣做會產生什麼後果？
５．如何才能成為卓越型員工？
……

傑克先生打破了沉默："作為老朋友，諸位一直稱我傑克船長，這是因為１５年前我曾是一名船長。而此刻，在我的眼中，你們同我一樣，也是一位船長。公司好比茫茫商海中航行的船，諸位公司船的船長都是對於航行要領深有體悟與見地的人。之所以這樣說，是因為你們已經超越了管理者最常犯的錯誤：隻想'我'如何將工作做好，而不是'如何讓我的團隊去做好'。而且，我注意到，大家有一個共同的需求，那就是：擁有一批優秀稱職的船員。因為，隻有這樣的船員才能肩負起各自的使命，推動這條公司船乘風破浪，永續發展。"

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